Proposta para Elmer Campos

Elmer, o seu talento já está pronto. Falta a estrutura que faz ele render.

Estes são os passos que vamos dar juntos no seu negócio, um de cada vez. São 4 etapas curtas: é só ir tocando em “Próximo”.

Jéssica Marins de camisa preta, em preto e branco
7passos
1de cada vez
4etapas curtas

Etapa 1 de 4 · O que eu ouvi de você

Muitas ideias boas. Pouco tempo para todas.

Do formulário e dos seus áudios, estes são os pontos que guiam a proposta.

Elmer, Jéssica e Renata no estúdio, lado a lado, sorrindo
1

Fugir do pacote comum

Você não quer vender por número de fotos, tempo e trocas de look, como todo estúdio faz.

2

Quantos produtos ter?

Ensaio, diagnóstico de imagem com Guia de Uso, minidocumentário, vídeos verticais, curso, mentoria. Quantos cabem, e quais rendem?

3

Dois públicos

O Level Up está gravado para fotógrafos, e o seu perfil fala com médicos, advogados e empresários. Como falar com os dois?

4

Tudo passa por você

Da primeira conversa à edição, a operação depende de você. Pelo que você respondeu, ela não aguenta um dia sem você.

5

Decidir sem números

Ainda não dá para dizer qual produto rende mais, porque a margem de cada um não está medida.

★

O que você já tem de raro

Retrato feito para a pessoa vender: posicionamento de imagem, não só foto bonita. Esse é o ativo que a estrutura vai fazer render.

Próximo: os passos

Enquanto tudo corre em volta, a estrutura é o que fica de pé.

É o que vamos construir no seu negócio: um passo de cada vez.

Jéssica Marins de terno branco, parada, com pessoas passando apressadas em volta

Etapa 2 de 4 · Os passos que vamos dar

Um passo de cada vez. Nada ao mesmo tempo.

Cada passo só começa quando o anterior estiver firme. E cada decisão é tomada com números, não com sensação.

  1. 1
    O primeiro passo

    Diagnóstico

    Entender os seus números e a sua operação, e descobrir o que de fato trava o crescimento.

  2. 2
    Ao fim do diagnóstico

    Prioridades

    Decidir juntos o que vem primeiro e o que pode esperar.

  3. 3
    Primeiros 30 dias

    Ganhos rápidos

    Ajustes simples que já dão mais controle do negócio no dia a dia.

  4. 4
    De 30 a 90 dias

    Estrutura

    Produtos, preços e processo no lugar, com o papel da Renata definido e menos coisa dependendo só de você.

  5. 5
    Com o processo desenhado

    Tecnologia no tempo certo

    Ferramentas que tiram o trabalho repetitivo das suas mãos, sem perder o padrão premium do seu atendimento.

  6. 6
    Testes, não lançamentos

    Novas receitas

    As ideias que você já tem, testadas em pequeno antes de qualquer investimento.

  7. 7
    Todo mês

    Acompanhamento

    Metas claras e poucos números para ver a evolução e manter o ritmo.

Próximo: como trabalhamos

Etapa 3 de 4 · Como eu entro no seu negócio

Começamos pequeno. Crescemos com os números.

O trabalho começa pelo Diagnóstico. Depois dele, você escolhe como seguir os outros passos.

Por onde começamos

Diagnóstico de Estrutura

O primeiro passo: entender o negócio e definir a ordem do que fazer.

Depois, se fizer sentido

Mesa de Direção Individual

Você segue os passos comigo ao lado, com metas claras.

Depois, se fizer sentido

Mesa de Direção Coletiva

Você segue os passos em grupo, com outros donos de negócio.

Depois, se fizer sentido

Arquitetura de Negócio

Todos os passos, do diagnóstico ao acompanhamento, construídos juntos.

Sobre o investimento. Eu apresento os valores na nossa conversa, depois de entender o seu momento. A regra que eu sigo: a consultoria tem que caber no caixa sem apertar a operação.

Próximo: para começar

A pergunta que vamos responder juntos

Se pudéssemos redesenhar seu negócio hoje, aproveitando sua experiência, a tecnologia disponível e as oportunidades de mercado, que empresa faria sentido construir para os próximos cinco anos?

Etapa 4 de 4 · Para começar

Para darmos o primeiro passo, quatro respostas suas.

  1. OrçamentoQuanto faz sentido investir nos próximos 6 meses, sem apertar o caixa?
  2. TempoQuantas horas por semana você consegue dedicar ao trabalho?
  3. EquipeAlém de você e da Renata, quem mais participa: freelancers, fornecedores?
  4. Fotos e dadosVocê aceita usar ferramentas que processam fotos de clientes, e os seus contratos permitem?
Jéssica Marins apontando para quem vê